本文摘要：

笔者这里就先给大家科普下真正意义上败走中国市场的顶级运动品牌有Brooks（布鲁克斯）、New Balance（新百伦）和Saucony（圣康尼）。

笔者这里就先给大家科普下真正意义上败走中国市场的顶级运动品牌有Brooks（布鲁克斯）、New Balance（新百伦）和Saucony（圣康尼）。其中布鲁克斯是因为和安踏的商标之争败诉全面退出中国New Balance也是因为品牌名的原因两次退出中国不外现在总算是进入了海内市场而Saucony（圣康尼）则是因为营销失误三次败走中国市场可谓是一手好牌打得稀烂！

俗话说订价定山河圣康尼在外洋一直都是主打的高端运动品牌但这次来到上海依然也是走高端而且在中国市场的

不外和众多国际品牌一样圣康尼也意识到了中国市场的庞大和潜力因此在广东、福建等地也设立了许多代工厂。而在2004年终于是在上海建立了体育用品公司本以为中国市场将由此打开大赚满盆

最低订价也是1000元

据统计2004年全国住民的消费水平是4552元而全国在岗职工平均月人为仅为1335.33元

关键是这个时候耐克也刚进入中国市场耐克的订价计谋和圣康尼完全差别它对经销商的价钱管控很是严格不能随意订价都是会凭据鞋子的质料、产物系列、门店租金和工人薪资等综合评估来订价价位带从400到1000多都有笼罩受众群体也就更广泛了。

最后的效果就是耐克以天天1.5家的新店快速扩张而圣康尼依然盯着北上广三个都会在面临新兴市场圣康尼无论是订价计谋、门店开设和营销套路都犯了严重的错误挣扎两年后终是推出了中国。

其实就圣康尼的跑鞋来说简直很不错其研发的grid缓震系统也是全球唯一能够同时提供缓震和稳定性能的中底科技就技术而言真的可以硬刚亚瑟士的GEL。不知道你们有没有穿过圣康尼的跑鞋留言聊聊你的体验呢？

这也是特步迈步中高端跑鞋市场的战略也不知道最后究竟是谁会成就谁？

而到了2014年中国也批准了马拉松赛事圣康尼再次看到了希望于是继续转战上海还选择了无锡马拉松冠军李子成作为新一代品牌代言人但它还是走了老路依然主打“高端专业级装备”市场营销也是不到位最后受接待水平还不如耐克、阿迪和美津浓惨被打脸！

就这个业绩放在其时来看亚瑟士都只算小弟级别！

另外耐克其时还选择了跨栏冠军刘翔为代言人知名度和人气一下就上来了！反观圣康尼选择了雅典奥运长跑冠军邢慧娜为代言人虽然也是个奥运冠军但只是昙花一现热度一下就淡下去了！

这也是它两度败走。

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