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为优化工程建设营商环境和监督资源配置，促进全市工程管理水平和工程质量持续提升，解决开发、施工企业在项目建设过程中对做好工程质量管理动力不足的难点问题，近日，我市探索推行工程质量差异化监管模式，即针对工程类别不同采取相应的质量监管措施，建立基于工程风险程度的差异化监管机制，提前介入、靠前服务，为企业提供精准服务。
我市提升工程质量监管效能
为优化工程建设营商环境和监督资源配置，促进全市工程管理水平和工程质量持续提升，解决开发、施工企业在项目建设过程中对做好工程质量管理动力不足的难点问题，近日，我市探索推行工程质量差异化监管模式，即针对工程类别不同采取相应的质量监管措施，建立基于工程风险程度的差异化监管机制，提前介入、靠前服务，为企业提供精准服务。
为此，市住建局制定《新乡市房屋建筑和市政基础设施工程质量监督差异化管理办法》，根据各企业和项目部的质量管理现状和在建工程的质量评价状况，将市区建筑施工企业分为“红”“黄”“绿”三类，实行动态监管。
对“绿色类”工程项目和企业，以自我管理为主，市住建局随机对其工程进行抽查；对“黄色类”工程项目和企业，实行正常监管，积极引导向“绿色类”靠拢；对“红色类”的工程项目和企业实行重点监管，强化日常监督检查，增加抽查、抽测频次。
截至目前，全市250个在建工程项目，被划分为“绿色类”工程14项，“黄色类”工程217项，“红色类”工程19项。通过实施工程质量监督差异化监管，改变了以往对每个项目平均分配监督资源的做法，突出了监督工作重点，提高了监督工作效率，有效规范了开发、施工、监理等企业的质量管理行为。
同时，简化了监管程序，缩短了检查周期，让企业体会到加强内部管理、提升工程质量的好处，助力我市建筑行业高质量发展。
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